Heiko van Eldijk

Partner & Consultant

Een lonkend perspectief is potentie tot (waarde)creatie. Ik word blij als ik goed kan kijken, mag puzzelen en tot actie kom, om te doen wat nodig is.

Expertise(s)

  • Continu verbeteren
  • Ethisch Presteren
  • Lerende Organisatie
  • Bedrijfsresultaten verbeteren
  • Digital Impact
  • Leiderschapsontwikkeling
Not wanting is the reason; not being able to is the pretext. - Seneca
2003

Publicaties

heiko
22/11/2017

Welke gevangenis heb jij voor jezelf gebouwd?

Ik ben in gesprek met een partner van een gerenommeerd advocatenkantoor. We spreken over zijn werk als advocaat en over zijn rol als partner. “Kijk,…

Lees verder
heiko
16/11/2017

Hoe betrouwbaar is mijn eigen gevoel?

“Hoezo kwam je dan niet bij me?” Ik keek mijn collega vragend aan. Hij had een situatie aan de hand waarin ik met hem had…

Lees verder
heiko
08/11/2017

Voorbij het gedoe

“Weet je wat ik zo lastig vind? Dat we in ons team zo’n vriendschappelijke band hebben opgebouwd. We kennen elkaar van haver tot gort. Goede…

Lees verder
heiko
19/10/2017

Moet het nou altijd zo diep?

“Hey Heiko, alles goed?” Ik kom binnen bij een opdrachtgever waar ik al een tijd voor aan het werk ben. “Ja, goed”, antwoord ik en…

Lees verder
heiko
06/10/2017

De blinde vlek van het team

“Hey, hoe is het?” Ik loop een terras op en zie een oude bekende. “Hey, goed je te zien. Met mij is alles best goed,…

Lees verder
heiko
12/09/2017

Zien wat nodig is

“Geloof jij in zelfsturende teams?” Een collega en ik aten samen een broodje en ze stelde me deze vraag. “Nou, ik heb daar geen eenduidig…

Lees verder
heiko
04/09/2017

Soms zie je pas later wat er werkelijk aan de hand is

“Maar wacht eens even. Laten we eerst kijken wat er niet goed ging.” Ik zit in een tussenevaluatie met de opdrachtgever, een directieteam van vier….

Lees verder
heiko
25/08/2017

Iemand met een geruit pak is nog geen boswachter

“We vielen behoorlijk uit de toon in een spijkerbroek, t-shirt en een paar gympen.” Een vriendin van me vertelt over haar ervaring bij een duurzaam…

Lees verder
heiko
17/07/2017

Hoe neem je anderen mee op reis?

We zijn met z’n 3-en, de algemeen directeur, de programma manager en ik. Het is vrijdagmiddag en er is zowaar tijd om even achterover in…

Lees verder
heiko
03/07/2017

Vlinder of werkbij?

“Eigenlijk zie ik in jou een vlinder, maar je hebt van jezelf een werkbij gemaakt.” Ik zag mijn gesprekspartner slikken. Het kwartje viel en hij…

Lees verder
heiko
29/05/2017

Tussen de regels lezen

“Heeft ze dat écht gezegd dan?” vroeg ik mijn collega. “Ik heb het haar niet horen zeggen. Heeft ze het in een ander gesprek met…

Lees verder
heiko
18/05/2017

De afweging tussen wat leuk is en wat goed is om te doen

“Ja, leuk! Doen we”, riep ik enthousiast. Maar meteen erachteraan dacht ik: Is dit wel slim? Ik had het gesprek met mijn collega nog vers…

Lees verder
heiko
10/04/2017

My way or the highway

Samenwerken, het klinkt mooi. Met elkaar iets neerzetten. Maar wat is nou een goede manier En hoever ga je in het samenwerken? Mijn vrouw had…

Lees verder
heiko
31/03/2017

Mijn voet protesteert

Wat hebben een gebroken voet en veranderen gemeen? Ken je dat, dat je altijd net even te snel en te veel wilt? Nou, ik wel….

Lees verder
heiko
03/03/2017

Gezichtsverlies

Vandaag met de trein naar een opdrachtgever. Was wel zo makkelijk. Geen gedoe met parkeren. En het geeft me de tijd om lekker in gepeins…

Lees verder
heiko
09/02/2017

Oprechte menselijkheid of eigen belang?

Blijkbaar had ik al een tijdje naar mijn bord gestaard, want mijn vrouw vroeg, “is er iets? Je lijkt wat afwezig?” En ja, er was…

Lees verder
heiko
02/02/2017

Hoe persoonlijk moet ik mijn collega’s kennen?

“Alstublieft”. De controleur pakt zwijgend mijn pas aan. Hij houdt ‘m voor zijn scanner en ik krijg ‘m terug. Ik zie dat hij een glimlach…

Lees verder
heiko
17/01/2017

Mag je het ook niet weten?

“Maar wat als jij het soms ook niet mag weten?” Ik was met een vriend op pad en we waren neergestreken in een restaurantje. Hij…

Lees verder
heiko
15/12/2016

Goeie ouwe shit. Of toch niet?

We waren op onze jaarlijkse retraite in Cambridge. Daar gaan we jaarlijks met het hele team naar toe om met elkaar kennis te ontwikkelen en…

Lees verder
heiko
18/11/2016

Hoezo wachten? Ik wil door!

“Ho, ho, nu ga je wel wat snel, laten we even teruggaan naar wat we hadden afgesproken.” Ik viel bijna van mijn stoel. Zei hij…

Lees verder
heiko
01/11/2016

Als onzekerheid in het spel is

Kun je met mensen wiens baan op de tocht staat, de toekomst wel vormgeven? Die vraag komt nu heel sterk bij me naar boven. Zeker…

Lees verder
heiko
20/10/2016

De ivoren toren van het plan

“Ja, ik zou het wel weten hoe het moet, maar ja, naar mij luisteren ze niet hè? Ik heb het al een paar keer aangegeven….

Lees verder
heiko
28/09/2016

Zelfbeeld

We evalueren wat af met elkaar. We geven feedback, soms zelfs met 360 graden onderzoeken erbij, we houden functioneringsgesprekken met medewerkers en hopen dan dat…

Lees verder
heiko
28/09/2016

Weten wat je nodig hebt

“Kunnen jullie het niet? Jammer, maar wel duidelijk. Dat is ook goed hoor. Dan zoeken we een andere oplossing.” Ik zit aan tafel met een…

Lees verder
heiko
29/08/2016

Ik vind. Ik vind!

Onlangs was het weer tijd voor de halfjaarlijkse visie-dag van House of Performance. We kijken dan terug naar wat er goed ging en beter kan….

Lees verder
heiko
29/08/2016

Ik ben niet scherp genoeg. Of ligt het gewoon aan de ander?

Woensdagochtend 8 uur. Op de Whatsapp staat een berichtje van mijn collega. “Heb je dat document nog doorgestuurd of niet?” Een krachtterm spreek ik binnensmonds…

Lees verder
heiko
06/07/2016

Je plaats innemen

“Waarom doen ze niet gewoon wat we hebben afgesproken?” Ik zat aan tafel met de nieuwe CEO, zijn eerste leidinggevende rol als totaal verantwoordelijke. Bijna…

Lees verder
heiko
23/06/2016

Hoe bedoel je?

“Het gaat lekker” sprak de directeur. “Alle dashboards staan op groen, de RvC is happy dus ik ben ook happy.” “Mooi”, zei ik. “Dus je…

Lees verder
heiko
17/06/2016

We doen het niet

“We doen het niet”, sprak ik zo duidelijk als ik kon. We waren eenduidig en unaniem in onze keuze geweest. De opdracht paste op de…

Lees verder
heiko
23/05/2016

Bier, bitterballen en de oplossing!

Vrijdagmiddag. Eigenlijk behoefte aan weekend. Ik verlaat kantoor waar collega’s zich al opmaken voor de borrel. Maar een uurtje later sta ik zelf ook aan…

Lees verder
heiko
17/05/2016

Anders dan normaal

Vrijdagochtend, met een kop koffie zit ik tegenover mijn collega. Ze glundert. “Het was gaafff! Heftig, spannend, maar vet gaaf.” “Vertel vertel. Wat is er…

Lees verder
heiko
26/04/2016

Wat was je intentie?

“Maar hoe bedoel je”, vroeg mijn opdrachtgeefster. “Ik ben voor de gemiddelde mens best succesvol.” Dit is mijn derde bedrijf waaraan ik leiding geef met…

Lees verder
heiko
12/04/2016

De valkuil van altijd maar beter

Ik zit aan tafel met een opdrachtgever. Hij is geïrriteerd over een optreden van een van zijn managers. “Dat moet echt beter”, roept hij. Hij foetert…

Lees verder
heiko
12/04/2016

Iedere dag een feest van verrukking

Ik zit in de auto na een etentje met mijn vrouw. We hebben lekker gegeten, maar de service was niet om over naar huis te…

Lees verder
heiko
22/03/2016

Hoe eerlijk durven we te zijn?

“Heiko, ik weet dat Pieter (we noemen hem even zo) graag in mijn team wil. Maar ik wil hem niet. Ik vind het alleen lastig om…

Lees verder
heiko
01/03/2016

Topprestaties leveren: Hollen en stil staan.

Ik appte net een vriendin hoe het met haar ging. Ze was druk. Ze heeft sinds kort een reguliere baan, naast haar cateringbedrijf. Na een…

Lees verder
heiko
17/02/2016

Werk jij samen met kippen of varkens in je projecten?

“Hoeveel mensen zitten er eigenlijk in je projectteam?” “Een man of 10,” antwoordde mijn gesprekspartner. Ik fronste even onzichtbaar mijn wenkbrauwen. “10? Dat is best…

Lees verder
heiko
16/02/2016

Waarden als onderlegger

Waarden als onderlegger “Maar Heiko, dat is toch niet uit te leggen?” Ik zit bij een opdrachtgever en vertel hem over onze manier van beoordelen….

Lees verder
heiko
03/11/2015

Strategie executie: Kun je professionals wel aansturen?

“Zeg Heiko, ik wil het nog eens hebben over de strategie voor 2016. Ik vind ‘m nogal vaag. Wat moet ik er mee? Ik voel…

Lees verder
heiko
16/10/2015

Bruggen slaan

Hoe ging het bij jullie? “ vroeg ik mijn collega. “Nou het was best een heftige sessie, antwoordde hij. Het werd een beetje jonge garde…

Lees verder
heiko
28/04/2015

Realiseer je dat niet iedereen een hond cadeau wil

Promotie. Voor medewerkers met ambitie is het een toverwoord. En is de ene promotie op zak, dan lonkt de volgende. Zo zijn hele hordes mensen…

Lees verder
heiko
28/04/2015

Vertrouw jij jouw medewerkers?

In elke groep mensen gaat iemand wel eens over de grens. Afspraken worden met voeten getreden of iemand neemt zijn privileges veel ruimer dan de…

Lees verder
Vorige HoPper
Volgende HoPper
Volgende HoPper