De Handhavingsorganisatie, onderdeel van een dienst bij gemeente Den Haag, wil toe naar één organisatie waarin de verschillende onderdelen afscheid nemen van de oude familiecultuur en één cultuur creëren, passend bij de grootte, strategie en ambitie van de handhaving.
Het managementteam beseft zich dat met deze ambitie een verandering in cultuur en gedrag nodig is. Die verandering begint begint bij het managementteam en geldt uiteindelijk voor de hele organisatie.
Begeleid ons bij het ontwikkelen van een leiderschapsprofiel dat bij de ambitie van de organisatie past en bij het ontwikkelen van het gehele leidinggevende kader op dit gewenste profiel.
“Het was een mooi traject waar door de organisatie heen gesprekken werden gevoerd en verbindingen zijn ontstaan. Soms waren de gesprekken pittig, soms verbindend; ze waren vooral belangrijk voor een stabiele toekomst. Het traject heeft de mensen tools geleverd voor de gesprekken en het gebruiken van 'dezelfde taal' waardoor mensen elkaar sneller begrijpen.” - Dorien Lievense, directeur a.i. Gemeente Den Haag HHO
