Ymere is gedreven door haar missie meer mensen met een bescheiden inkomen een goed thuis te geven in de metropoolregio Amsterdam en heeft als doel een efficiënte en resultaatgerichte organisatie te worden.
Op basis van een benchmarkanalyse zijn 7 thema’s met besparingspotentieel geïdentificeerd. Ymere wil graag de kennis en kunde ontwikkelen om op datagedreven wijze tot concrete en gedragen verbetervoorstellen te komen.
Help ons bij het uitvoeren van een deepdive en analyses rondom het thema ‘inhuur en advieskosten’, met als resultaat een backlog met verbeterideeën om kostenbesparingen te realiseren. Borg de datagedreven werkwijze, zodat we dit vervolgens zelf kunnen doen.
Met een multidisciplinair team bestaande uit een businesscontroller, businessanalist en HR, hebben we met behulp van de scrum methodiek de volgende activiteiten ontplooid:
"De datagedreven aanpak zorgde in korte tijd voor veel nieuwe inzichten. Door een brede vertegenwoordiging vanuit de organisatie was er ook direct draagvlak voor bedachte oplossingen." Chester Bal - directeur finance & reporting, Ymere
