Cultuur van ethisch presteren realiseren

Presteren vraagt in deze tijd niet alleen om het behalen van targets, maar ook over de vraag op welke manier je de targets wilt halen. Harde doelen dienen getoetst worden aan de kernwaarden en de missie van een bedrijf.

Klantvraag

  • Hoe kunnen we onze kernwaarden bepalen en onze targets?
  • Hoe wegen we onze waarden af bij dilemma’s?
  • Hoe stemmen we onze waarden af bij fusies of nieuwe teamsamenstellingen?
  • Hoe waarborgen we onze waarden als het spannend wordt?

 

Vraag aan House of Performance:

Help ons invulling te geven aan duidelijke doelen en waarden en implementeer een werkwijze die het spanningsveld tussen beiden werkbaar maakt en onze identiteit als organisatie of team recht doet.

Onze aanpak

We weten inmiddels dat een medewerker die zich kan identificeren met zijn organisatie, productiever is en met meer plezier werkt. Wij zorgen ervoor dat deze identificatie versnelt door expliciet het gesprek over waarden, dilemma’s en gedragingen te integreren in de bestaande werkwijze.

Vakmanschap – de juiste dingen doen op een goede manier

De Ethiek van Presteren is een aanpak die we steeds aanpassen op de klantwens. Door middel van een analyse kijken we waar het werk slimmer gedaan kan worden, maar ook waar dilemma’s ontstaan in het werken conform de kernwaarden.

Belangrijkste elementen van de Ethiek van Presteren

  1. Prestaties verbeteren
  2. Expliciete kernwaarden en gedragingen inrichten
  3. Dialoog en afstemming zoeken over spanningsvelden en dilemma’s
  4. Leren en ontwikkelen mét elkaar

Resultaten

Zichtbare en bespreekbare dilemma-punten

C._S._Lewis

Integrity is doing the right thing, even when no one is watching - C.S. Lewis