‘Elke reis begint met de eerste stap’, luidt een oude Chinese wijsheid. Dat is niet anders voor organisatieveranderingen. Tijdens verandertrajecten maken wij gebruik van interventies die als focus hebben de reis naar het uiteindelijke doel zo inzichtelijk mogelijk te maken.
Een voorbeeld van een interventie die wij gebruiken is het model ‘de verandercurve’. Dit model van Elisabeth Kübler-Ross geeft leidinggevenden handvatten om het gesprek aan te gaan over individuele ervaringen en emoties die door een organisatieverandering worden aangewakkerd.
In de volgende korte animatie leer je hoe de verandercurve werkt zodat je direct aan de slag kan met het verbeteren van je prestaties op de werkvloer.
