Transformeren naar een wendbare organisatie
Om naar een wendbare organisatie te transformeren, worden de volgende 7 stappen doorlopen.
-
Bepaal gedeeld beeld
- Bepaal het gedeelde beeld, het veranderverhaal en de veranderaanpak op C-level.
-
Stel change team samen
- Stel een multidisciplinair change team samen en bepaal de change roadmap.
-
Beschrijf situatie nu en straks
- Beschrijf hoe besturing, werkwijze, gedrag, leiderschap en cultuur van de organisatie nu en straks eruitzien.
-
Identificeer de waardestromen
- Identificeer de waardestromen in de organisatie, bepaal waar en hoe je begint en met welke snelheid je wil transformeren, gefaseerd of ineens.
-
Analyseer strategievormingsproces
- Analyseer hoe je strategievormingsproces nu is ingericht en of en hoe dit nog past bij de beoogde transformatie.
-
Richt portfoliomanagement in
- Richt voor één of meerdere waardestromen portfoliomanagement en veranderinitiatieven in.
-
Verbeter continu
- Leer door continu te verbeteren, aan te passen en zo de organisatie te kantelen.