Steeds meer organisaties kijken naast hun financieel-economische impact ook naar sociale en ecologische waarde. De focus verlegt zich ook naar de lange termijn in plaats van enkel het komende kwartaal. Dit wordt lange termijn meervoudige waardecreatie genoemd. Deze verandering is niet alleen wenselijk maar ook noodzakelijk. Als organisatie zul je duurzaamheidsdoelen/ESG’s willen incorporeren in je bedrijfsvoering. Heb je de noodzaak om anders samen te werken met je partners en leveranciers en zullen werkwijzen blijvend veranderen. House of Performance maakt deze transformatie mogelijk, door strategie, transformatie-aanpak en de implementatie ervan samen met je vorm te geven en concrete en meetbare resultaten te realiseren.
Maak een belafspraakWaarom House of Performance
Leiderschapsontwikkeling
Leiders hebben een essentiële rol in het verloop en de omvang van transformaties. Gesprekken door en met leidinggevenden, onderling en met de organisatie, zijn hierin bepalend. De uitdaging zit in de balans vinden tussen richting geven en verbinding houden, dan komen de juiste samenwerkingen tot stand. Leidinggeven aan een organisatietransformatie? Lees hier hoe wij kunnen helpen.
Voor leiders die de duurzame transitie willen versnellen hebben wij een footstep programma voor natuurlijk leiderschap.
Vanuit een sterke persoonlijke drive wil je als leider duurzame impact creëren. Dit kan spanning opleveren met collega’s, financiële doelstellingen of een werkorganisatie die er nog niet klaar voor zijn.
In dit programma ga je deze spanning omzetten in actie zodat jouw waarden op het gebied van duurzaamheid beter vertegenwoordigd zijn in het werk van jouw organisatie.
Dat doen we in 3 modules:
1) persoonlijke ambities,
2) duurzaam leiderschap,
3) maatschappelijke impact.
Lees in onze flyer meer informatie en de voorwaarden van deze opleiding.
Neem contact met ons op om je aan te melden.
Het opstellen van duurzaamheidsdoelen is één, het daadwerkelijk realiseren is een heel ander vraagstuk.
Wij helpen je bij beide vraagstukken, met de nadruk op het realiseren van tastbare resultaten, zodat de duurzaamheidsambitie realiteit wordt.
Het rapporteren en verbeteren van prestaties in de gehele waardeketen; de voorgestelde Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verplicht bedrijven te rapporteren over de milieu- en sociale impact van hun organisatie. Het rapporteren is natuurlijk niet het doel, het is een trigger om een beweging te realiseren. Wij helpen deze trigger optimaal te benutten door de rapportageverplichting te concretiseren naar processen, besturing, gedrag en leiderschap, zodat je daadwerkelijk verbetering gaat realiseren.
Faciliterend leiderschap, coachend leiderschap, Lean en Agile leiderschap. Allemaal modellen om goed leiderschap te concretiseren, maar welk leiderschap is nodig in een duurzame organisatie? Het gaat nog meer over voorbeeldgedrag, je persoonlijke drijfveren en een andere kijk op waardecreatie. Wij ontwikkelen van effectief leiderschap en gedrag op basis van de Internal Development Goals (IDG’s) om de duurzame ambities te realiseren, zodat je leiders de ambassadeurs worden van je duurzaamheidsambitie.
Wil je ons leren kennen? Schuif dan gezellig aan bij een VrijMiBo. Of je blijft ons in de gaten houden op de socials voor vakinhoudelijke updates en interne berichten over ons leuke team.
LinkedinNiet gevonden wat je zocht? Misschien is dit wat voor jou:
Plan een belafspraak in om het met Jasper te bespreken.